本案例为 【2019第三届娱乐营销麒麟奖金奖案例】
案例名称:海尔大学管理模式品牌传播 广 告 主:海尔大学 执行时间:2018年1月-2018年4月 报送单位:上海唯效网络科技有限公司 品牌类别:家电类 参选类别:整合营销类
项目背景
海尔大学(Haier University)始建于1999年12月26日 ,是海尔人的学习平台和创客加速平台。在物联网时代发展变革中,为承接集团构建物联网时代的生态品牌战略,海尔大学进行了赋能小微升级,赋能创客升级的实践,对内是引领学习增值平台,对外则是“人单合一”管理模式的引领传播平台。 人单合一模式打破了传统的企业模式,是新时代管理模式的“楷模”,海尔大学作为海尔的文化战略输出地,通过一系列的线上线下活动,向外传播人单合一管理模式,为企业家、创客、小微赋能,实现共创共赢。
营销策略
在这个案例中我们通过线上学习平台V-study、社群工具,线上传播平台海尔大学订阅号,以及线下与各地政府、企业的交互活动,同步宣传人单合一管理模式,吸引企业家、政府人员走进海尔。
通过线上V-study学习平台及社群工具,分享海尔人单合一管理模式等文化课程,用场景化的学习视频,吸引用户。
通过海尔大学订阅号对外传播人单合一管理模式,采用软文知识分享、视频、海报等形式多元化输出。
通过线下交互活动链接企业、高校、政府走进海尔,共同探讨、学习海尔文化。 以订阅号为载体,多种传播媒介为辅助,利用UGC等方式,通过海尔大学订阅号利用日常推文宣传企业形象和企业文化,利用创意海报、创意视频等作品分享海尔人单合一管理模式。 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]()
以人单合一管理模式为基础,通过海尔大学商学院,精准定位群体,链接企业高管、政府领导、国家级行业协会领导、行业专家、海尔产业资源CEO等优质资源,共创海尔大学合作生态圈。迎合物联网时代的发展,通过优质的企业文化内容,以课程、实地参观考察的形式对外输出,通过一次次的小范围辐射,实现大规模引爆。 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 营销效果 |