丽空间：后起之秀如何精耕联合办公？

3年前，国务院总理将自己的新年第一访定为一处创意产业园区。没人能想象这里曾经是一栋机器轰鸣的旧厂房，也没人能想象当时正在兴起的“创客运动”将会成为数字时代新工业革命的助推器。“全民创新、万众创业”被提上国家议题，众多的城市开始不吝资源投入，众多的创新培育基金、孵化机构等如雨后春笋般兴起。
 

同年6月，潘石屹宣布SOHO2正式竣工，按照原计划这里将被设计为大商场，然而零售业受到电商的冲击，于是这位地产大亨决定将其改为SOHO 3Q，为创业者提供服务。高大上的空间被物理区隔成一个个办公座位，这是他效仿美国WeWork的产物。

2016年7月，联合办公的鼻祖WeWork正式进入中国，首站是上海。

2016年1月，氪空间从36氪母公司拆分独立运营。

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近几年来，中国的联合办公行业经历了井喷式的爆发。有的基于线下空间做企业孵化，但需要长期的投入经营；有的做社群交流，贩卖会员价值；还有的希望赚足够的租金差……
 

为了改变整个联合办公行业的现状，做房地产起家的丽仁股份自2017年成立自己的共创空间品牌“丽空间“起，就仔细思考过“如何精耕联合办公运营”这个问题。
 

丽空间的创新突破并不是在空间本身的物理条件上。物理空间只是载体和场景，为入驻企业提供全方位服务及资源整合、陪伴入驻企业成长才是丽空间的核心价值所在。区别于其他联合办公运营商，丽空间将更多的精力投放在了为入驻企业服务上面，在自己的物理空间中将这些增值服务有机地结合到了一起。对于入驻企业来说，丽空间并不局限于房东的概念，更多的是陪伴企业一起成长的伙伴。
 

丽仁股份CEO倪胜荣先生告诉我们，“之所以看好众创空间这个行业，是因为城市空间运营的业务稳定性、持续性的价值更大。”从房地产到运营联合办公，从物理层面上看似乎没有脱离“房子”这个概念，但其中的能力要求截然不同。用倪总的话来说，卖房子是干“粗活””，而运营需要“精耕细作”。
 

“众创空间”这个概念进入中国还是这几年的事情，尽管这个行业尚未出现明晰的规范标准，配套的服务等也尚未健全，但这并未阻止一线城市的中心地段的各大写字楼里都出现了共创空间的身影。
 

“虽然大家做的都是‘众创空间’，但实际的理念是有层次区别的。即使是WeWork所处的第一梯队，也是通过投资、耗费大量时间孵化企业，而不是纯粹靠房租、租金差来维持运营。”
 

“运营是长期的事情，绝不能依赖租金差。”这一点倪胜荣很清楚。丽空间的布局并不是扁平的而是垂直的，丽空间下属不仅包括联合办公这一业态，还包括了创意园区和产业园区，三者可以满足不同企业不同阶段的需求。“我们的物理载体是基础服务，怎么样将入驻的企业联动起来，为他们后续的发展提供空间，这才是我们长期投入要做的事情。”
 

作为后起之秀的丽空间将自己定位为文化创意众创空间，希望实现文创和联合空间的有机结合，目前正在积极筹备上海首家文化创意众创空间。针对每个社区的位置及周边配套，丽空间都有相应的定位。
 

“我们希望能够和本土的中小微企业达成合作，我们为他们服务，陪伴他们共同成长。”相对低价的租金、更人性化的服务和共同成长的服务理念让丽空间显得更“接地气”。每个企业在成长的过程中会经历不同的困难、每个阶段会有不同诉求，丽空间希望能够成为帮助中小微企业不断成长的平台。
 

倪胜荣坦言，“这不是一件易事，我们也预见到了这条路可能会很长，但我们从心底里知道这件事的价值。”’不试着去转型升级，未来的房地产就仍停留在简单的开发、买卖层面。随着服务业的比重增加，未来的商业竞争力将会转移到更加细分的市场和以运营为导向的服务平台上，这才是更有成长空间的领域。
 

丽空间项目介绍：
 

峻岭广场紧邻上海电视台，地理位置极佳。丽空间一方面积极对接相关政府部门、争取了大量政策扶持和资源倾斜，另一方面同上海电视台以及文广集团沟通交流，为入驻的文化创意企业对接资源。此外，针对文化创意企业这种单人产值高、税收额高的企业，峻岭空间也配备了专业的税务策划和财务人员，为文化创意企业的税收进行服务。
 

通过深度改造，丽空间小木桥项目为视听、文创等产业提供能够迸发灵感的工作环境和配套商业。
 

大宁紧邻上海大学影视园区，不仅可以给予上大学生创业的费用优惠，更重要的是给年轻人提供匹配的资源、客户、市场、资金等，帮助他们从萌芽的创业期进入成长期。

上海市长宁区区政府重视时尚产业，通过和长宁区一些时尚产业的对接，远东项目与东华大学的上海时尚之都促进中心达成深度合作。
 

华隆项目位于黄浦区核心商务区，定位为电商服务、小视频企业等，联合办公的价格优势和支付灵活将会是这些企业的首选。