麦肯健康韦学坤：选择做广告，就选择了与困难为舞

美国前总统罗斯福说过一句话：“如果我不当总统，就做广告人。” 可想而知，他认为广告事业十分重要，潜台词就是，广告人也是十分辛苦的。

今天我们采访的对象是韦学坤，2014年凭借香港救世军合作的GIFT-BOX创意，获得诸多创意传播大奖，包括戛纳铜狮，Spikes Asia银奖，以及香港广告界2014年度创意大奖-金帆创意节全场大奖(Grand Kam Fan) 。作为麦肯健康上海珠三角业务副总，当他面对客户的挑战和各种压力，是如何给你支支招？

Q：你到麦肯多久了，主要的工作是什么？

David: 自2015年初加入麦肯健康香港，至今已有3年的时间。这3年的时间里面主要负责麦肯健康珠三角的业务维护与拓展，并且带领广州办公室团队的日常业务运营。

Q：你在工作之余，有什么兴趣爱好？

David: 我非常喜欢户外休闲运动，如登山，踩单车等，也会偶尔踢足球等。

Q：在广告行业做这么久，是怎样的魔力让你坚持做广告？

David: 是的，我从事广告行业十几年了(不小心暴露了我90后的年龄)，我非常Enjoy这份工作，喜爱这份工作，除了是生活养家糊口的基本功能之外，广告工作尤其是在麦肯健康的工作赋予了我的生活与人生了非常重要的意义，在我们麦肯健康在帮助品牌找到在消费者的生活中变得更加有意义的理念上，让我理解并认识到到我们工作的社会意义与价值。这也是驱使我每日做得更好的价值理念。

Q：当广告人遇到各种压力的时候，你用什么方式解压并克服困难？

David: 户外的运动是我减压的一种方式，另外，我有2个在幼稚园的女儿，工作之余与她们一起玩是另外一种减压方式。

Q：面对客户挑战你团队的营销方案，发生意见不和的时候，那该如何处理？

David: 首先这是我们日常工作的一部分，是时常会发生的状况。作为Account人员首先要懂得判断什么样的意见是良性的，有建设性的，什么意见是不现实的，无厘头的；接下来就是要引导客户如何将良性意见汇总并排出优先级别，后续如何提升与改进以及妥善安排时间与资源。当然，Case by Case的看，当你面对的客户给出的意见是无法解决的，就需要给出有一个清晰的信息，要懂得say no。作为Account人员，要慢慢适应并学识如何处理一些复杂的状况，以Agency的整体利益为依归，并要学识如何引导并把握客户把时间和精力用在他们最关心问题上，Answer他们的Key Objectives。

Q：麦肯健康，最吸引你的地方是什么？

David: 我觉得麦肯健康最吸引我的地方首先是我们的信仰: Health,Happiness and Humanity, 我们所相信的理念以及为品牌寻找对于消费者意义的事情是任何其他Agency所不具有的；其次我认为麦肯健康的管理层，从Global到Regional，以至于我们中国区管理团队对于公司发展愿景以及对于员工的关怀，并从源头严格摒弃杜绝办公室政治，使得我们可以将心思用在工作与专业本身。

Q：如今的年轻人碰到困难，就动不动走人，你有什么方法留住他们？

David: 其实我并不强求年轻人走或者是留，要走要留都是个人慎重考虑后的决定，要走的自然会走，怎么留都无用。而且我并不认为通常是困难本身导致员工的去留，大部分的时候是其他原因，因为他既然决定了做广告这个行业就已经选择了与困难为伍，否则大可不必进入这个行业。我时常用一个事实比喻来告诉面对困难的团队成员，辞职也至少要一个月通知期，这一个月你还是要处理这些困难，在我们的行业里面最难解决的困难也会在一个月之内搞定，那你辞职的意义还在么？

Q：人类创造了机器人，那么未来机器人会取代广告人吗？

David:这是整篇采访里最有创意的问题，所以回答也一定要有创意: 不会，否则这个世界没有那么多总统的位置给广告人坐。

总结：世界瞬息万变，我们每天都在创新进取，我们需要饱满的激情去为这个广告行业带来改变。偶尔与广告行业的一些资深人士聊天，感受广告人的精神，一种知难而进，逆水行舟的精神。