本案例为【第二届娱乐营销麒麟奖金奖案例】 案例名称:小行动大不同“浪而不废”系列行动 广 告 主:联合利华 执行时间:2017年12月 报送单位:上海胜思广告有限公司 ![]() 项目背景: 对于消费者而言,可持续理念离生活距离较为遥远,无法切身体会参与公益活动对自身有何作用。 联合利华作为日化巨头之一,旗下拥有力士、多芬、立顿、奥妙等18个品牌,分属家庭、个人护理及食品三个系列产品,每一天就有20亿消费者使用联合利华产品。联合利华希望通过“浪而不费生活节”项目帮助更多消费者了解并参与到 “可持续行动计划”中,以提升普通消费者对品牌的喜好度,提升企业社会责任形象,促进旗下产品销售的同时,创新社会公益参与形式。 营销策略: 在消费升级和消费主力年轻化的背景下,如何摆脱“品牌做公益,消费者围观”的模式,让更多年轻人参与到公益项目中来呢?我们是通过对话方式、形式呈现、参与方式三个方面,实现对消费者的教育、激活与留存。 1、对话方式:拒绝说教,传达“浪而不废”生活理念 作为年轻而充满活力的群体,CEP青年的生活可以浪飞,但不能浪废。用科技结合创新,变废为宝,趣味打动灵魂,创意升级魅力,将传统说教式的公益理念宣传升级为一种新鲜、潮流的生活方式。 2、形式呈现:打通日常生活场景,公益不再触不可及 从青年群体的关注点、兴趣点、擅长点出发,通过主题沙龙、创意展览、新零售快闪店、DIY体验工坊等线下趣味活动吸引参与,满足青年群体丰富生活、充实自我的需要,建立起公益议题与日常生活之间的显性联系。 3、参与方式:社群建设,延长留存时间 为了最大程度实现参与者的留存,我们特地建立了“浪而不废”社群,定位为联合利华旗下倡导可持续生活理念的沟通平台。社群以环保创意达人为核心,聚集起一批爱动脑、爱动手的年轻人,社群内部高频互动+适度奖励维稳,并不断通过外部活动获新壮大,带上社会上所有有创意的年轻人一起“玩”公益。。 项目执行: 1、浪而不废研究所 聚集一批新潮90后年轻人,通过有趣话题及互动,探索日常生活中实现变废为宝的可持续发展妙招,深度沟通、传递联合利华可持续生活理念(USLP) 2、有间杂货铺 小行动大不同概念环保店,推广USLP相关产品及其故事,多以创新产品为主,如雾霾戒指、空气墨水; 2018,有间杂货铺升级为“U爱市集”,与联合利华JD POP Store实现内容互通。同时,与EC、wechat、wechat community平台打通,实现流量相互转换 3、浪而不废生活节 联合利华大型创新公益展,聚集多位创新公益大咖,用沉浸式创新公益形式,传递联合利华USLP。活动吸引上千名年轻人参展,线上线下曝光总量达17.3m。 (营销活的第三方效果数据,及来自广告主、业界专家、媒体、受众的反馈与点评等) 4、淘宝二楼:U爱市集 在电商平台,以有爱通过清新有爱的USLP内容,引导消费者将消费者行为转化为爱心行动,驱动消费增长; 买捐机制:消费者每购买满100元,联合利华将捐赠一元给希望厨房项目,直到达成本次捐款目标 营销效果: l 浪而不废研究所2018扩大社群人数至500人,与官微、电商平台打通,实现流量互通,信息互通 l 有间杂货铺截止目前共上线13款创意小物,总计售出上千(待补充)份 l 浪而不废生活节活动吸引上千名年轻人参展,线上线下曝光总量达17.3m,媒介价值3.3M 营销创新点: 品牌理念传达方面:以创新、有趣的形式响应联合利华可持续行动计划,以沉浸式体验的形式将“浪而不废”概念传递给消费者。 社会公益参与方面:多元化的创新团队以及互动形式,为年轻群体营造了一个全方位、多维度的深度公益活动体验氛围,让年轻群体认识到公益活动同样可以做到好玩有趣,与品牌一起身体力行坚持可持续发展(生活)。 |