TOMORROW带你读懂明天的中国年轻人

未知 2021-05-29 10:46

对于进驻中国市场的海外品牌来说，本土化是一个逃避不了的问题。然而，国外品牌在中国的本土化经营也一直存在着非常大的难度，一边要讲诉品牌故事，一边又要结合中国实情，再加上近年来国货品牌不断涌起，品牌之间的竞争一直都十分激烈......

TOMORROW是一家懂得如何为品牌抓住年轻人心的创意广告公司，2015年由 Rogier Bikker 创立，客户包括 Burberry、百威、Beyond Meat、可口可乐、星巴克、Crocs和红牛。TOMORROW为他们创造了许多优秀的创意营销案例，赢得了中国年轻人的喜爱。

今日广告专门采访了TOMORROW的创始人Rogier Bikker ，带着国外品牌如何赢得中国年轻人的喜爱这一问题，一起来聊聊TOMORROW的过去、现在与未来。

TOMORROW创始人 Rogier Bikker

源自对中国品牌的热爱与思考

作为一家国外公司，TOMORROW的总部设立在上海。

创始人Rogier Bikker回忆到，14岁时他第一次来到中国，也是他第一次来上海。Rogier坦言自那一次他爱上了中国，而对于热爱管理的Rogier而言，与此同时，一颗想要在中国创业的种子在他心中开始萌芽。

大学期间，Rogier来到一家位于阿姆斯特丹的创意代理公司实习，也正是那年，Rogier跟随许多知名CEO自费来中国，此次的旅行也给了他很多启发，他不仅开始对中国感兴趣，还对中国品牌非常感兴趣。

21岁那年，毕业仅三天后，Rogier就来到上海开设了第一处办公室。五年后，Rogier终于实现他日思夜想的一件事——创立TOMORROW。

当问到公司名为TOMORROW有什么涵义时，Rogier直言原因有二:一是代表公司明亮的未来，在未来趋势中处于领先地位；二也是希望团队的速度能够满足中国市场的需求。

“因为我爱中国，我也喜欢管理公司，这就是我生活中两件最重要的事。”

多样化的年轻团队抓住消费者的心

本土化是任何一个海外公司进入中国市场不可避免的问题。Rogier谈到很多外国机构都不能很好地在中国本土化，最终失败了。幸运的是，Rogier很早就意识到了本土化这个问题。他认为，中国始终是中国，作为外国人和外国公司，是需要一直适应中国的。

“我们很好地适应了中国的广告运作方式和中国的生态系统，我认为从长远来看，这是在这个市场取得成功的关键。”

Rogier明白中国不会变得西方化，只会更中国化。而作为一家外国广告公司，需要做的就是不断加强与本土的密切联系。以2019年BUREERY推出的七夕大片《爱，我说了算》为例，这支短片创意TOMORROW全权代理，通过对爱的探讨，TOMORROW将BURBERRY与中国消费者及其所属文化产生更深层的联系。

2021年中国新年之际，Loro Piana上线新春大片《小鼠一家穿越世界，只为与你暖在一起》，作为推广该系列的创意代理商，TOMORROW结合设计元素，通过奇思妙想，创作了由萌趣小鼠一家演绎的新年旅行大片。

除了知名的海外品牌外，TOMORROW也在进一步和中国的品牌合作，例如华为、OPPO等，这一点对于TOMORROW的本土化而言无疑是有巨大的推动作用的。

在 Campaign Asia 的2020年和2019年年度代理商评选中，TOMORROW 被评为“大中华区年度独立代理商-金奖”，对此，创始人Rogier强调作为外国广告公司，在全球范围内制定高质量的标准是非常重要的，“TOMORROW是一支由最优秀的人才组成的年轻团队。其次，我们不专攻一个行业。相反，我们是观众中的专家。我们知道如何让中国年轻人爱上我们合作的品牌。”

据了解，TOMORROW的团队主要由年轻的中国创意人士组成，而团队中也有来自英国、瑞典、德国的不同国家的人。团队中最被看重的是卓越的创意能力与创意想法。Rogier开玩笑说团队由20%的人和80%的幽默组成。Rogier介绍说，团队的大部分人都很阳光，如果团队能创造出有趣的东西，那么大家会互相激励，就可以解放团队与员工想法中的一部分。

“如果你放下让团队说一口流利英语的执念，就能打开一个巨大的人才库。”Rogier说到。

这样多样化而又年轻的团队为TOMORROW与不同品牌开展合作带来了优势，面对与品牌合作时发生的分歧，TOMORROW也有着自己的坚持。

Rogier坦言每个人都有自己的想法，而想法如果没有被执行，就是没有价值的。在合作中发生分歧时，TOMORROW的团队会坚持自己相信的创意想法，想办法向客户证明价值。

联手带来新可能

今年1月，以科技为主导的新时代数字广告和营销服务公司 S4Capital 宣布，屡获殊荣的创意广告公司 TOMORROW 将与 S4Capital 旗下的内容服务公司 MediaMonks 合并。

这对TOMORROW和MediaMonks都是互补共赢的，TOMORROW提供了非常本土化的社会面板，结合全球生产代理的全球质量执行。MediaMonks则能够把产品送到生产公司，之前没有的制作公司这一缺点就能很好地被弥补了。如今，TOMORROW拥有了自己的制作人，自己的3D人员，动画师......这样一来，TOMORROW团队能更好更充分地控制产品的质量，更好地表达出创意。这一合并为两家公司都带来了更多新的可能。

创始人 Rogier Bikker 补充道：“我们团队对于至今为止 TOMORROW 所取得的一切成就感到无比自豪，下一阶段通过与 MediaMonks 和 S4Capital 合作，我们会成为中国的一股颠覆性的创意力量，我们已经等不及了。”

TOMORROW本身就是一个具有未来感的词，谈到TOMORROW的未来，Rogier表明TOMORRW希望建立一个新的模式，未来能从传统的地方机构中分离出来，在市场上取得突破。

快速问答

今日广告：你最初为什么对广告业感兴趣?有什么诱因促使你做广告?

Rogier Bikker ：我想我其实对广告不感兴趣，也没有对大型传统机构的风格非常感兴趣，但什么影响了我?一个是创造力。我非常喜欢任何与创造力有关的东西。我的第一个代理机构设立在荷兰和上海，我一直对数字方面更感兴趣，当我刚到中国的时候，我在所有的老式中文频道做广告。所以，吸引我进入这个行业的是更数字化的东西，而不是商业化的传统广告世界。

今日广告：你提到你和很多国际品牌合作过，比如Burberry，维多利亚的秘密、星巴克，你有和中国的本土企业合作吗?

Rogier Bikker ：是的。但实际上我们也和很多中国品牌合作。比如华为，融入更多的中国文化背景也是我们未来的计划目标。

今日广告：与MediaMonks的合作对彼此有什么助力？

Rogier Bikker ：外国网络成功可能是因为他们有良好的传统思维，而我们有非常数字化的制作思维，我认为这是未来的趋势。如果你不能生产你卖的东西，那就什么都做不了。所以回到我的创意观点，只有在你能执行的情况下想法才有价值，这和我们的心态是一样的。所以我觉得很多机构做了营销，他们只是想出一些想法，但并没有真正得到答案。现在我们是一家公司，所以每个月我都会发表演讲，我们行动起来，我们制作我们拍摄的东西，我们建造的东西，我们提出的东西。真的认为我们做得很好，因为我们知道如何执行。

TOMORROW本身就是一家懂年轻人的广告公司，而与 MediaMonks 联手后，TOMORROW未来将如何更好地抓住年轻人的心，展现自己的创意力量，是整个广告行业都在期待的事情。多样化的年轻团队，坚持己见的创作理念，完善的制作流程，TOMORROW将引领我们读懂明天的中国年轻人。

除了知名的海外品牌外，TOMORROW也在进一步和中国的品牌合作，例如华为、OPPO等，这一点对于TOMORROW的本土化而言无疑是有巨大的推动作用的。

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