有門八年：对这一刻，渴望已久

就在上个月，有門举办了自己八周年庆。青岛、杭州、广州、南京、武汉五个城市事业部齐聚上海，共同拉开了有門8周年盛典的序幕。畅谈、欢聚，那一晚也正式开启了有門2.0的新时代。

八年的时间，有門互动早已不再局限上海，而是将脚步迈得更远。

站在新的起点上，有門也有不一样的打算，新人新事物新气象，都让这家创意公司展现出自己新的事业宏图。

趁着这样的契机，今日广告专门造访了有門，与有門创始人、CEO兼董事长康笑以及几位事业部总监围绕有門和创意展开了一场深度交流会。

有門创始人、CEO兼董事长 康笑

有門的“野心”

提到有門八周年的第一件大事，非“入驻武汉”莫属。作为有門“华中战略部署”的关键一步，选择武汉既是顺势而为，又是意向已久。

“有門想要设立武汉公司的想法已经很久了。”康笑回忆道。

作为中部重要的核心城市，武汉一直以来都得到来自各方的关注与支持。国家层面的政策扶持让武汉成为不少行业发展成长的天然沃土。华为、小米、阿里巴巴等企业的相继进驻足见武汉的独特魅力。

除了政策扶持外，有門入驻武汉也离不开人才与公司业务拓展两方面的重要考量。

从人才储备上讲，武汉拥有80多所高校，在全国人才保有量上名列前茅。人才的聚集为行业的发展提供了不可或缺的后备军。

另外，康笑还专门提到，“我们从事了这么多年的广告，也会遇到不少武汉籍的广告人，很多我们公司想回去的人找不到好的平台。”借此，有門也让更多曾经自家的广告人在武汉有了归宿。

从业务拓展上讲，目前有門在广州、杭州、青岛的客户业绩都非常优秀。并且，去年广告行业的营收稳步上升，湖北整个市场近300亿，因此，有門对武汉市场的开拓势在必行。

华南事业部的总监减捌在谈到有門的“华中战略部署”时也表示，“有門在武汉成立过后，肯定会在整个公司里面扮演一个全新的角色，补齐公司以往遗漏的一块。”

正是出于一系列的考虑与期许，有門入驻武汉也就显得愈加意料之中。但对于有門而言，入驻武汉绝非止步，“除了武汉之外，有門可能还将前往西安，成都和北京，一切都静待时机。”康笑透露道。

新老交替，实力不减

不过，野心的“膨胀”需要实力的保驾护航，有門在人才实力上已经做好了充分的准备。

年初，全新的组织架构及人事任命让有門再一次得到行业的关注。老将新兵，有門致力于人尽其才，让每一位创意人拥有焕发活力的新可能。

对此，加入有門半年多并担任事业六部总监的李梨华(Nireus Lee)有话要说，“有門是事业部制度，除了你本身擅长的创意之外，前端就需要跟客户做紧密的沟通，做最大的效率化。在这边，项目的自主度可以让我们有更多选择及接触不同类型的客户。”

事业六部总监 李梨华

这种想法的背后与Nireus的经历分不开。曾任职于上海奥美、上海DDB、麦肯光明、胜加广告等公司的她，拥有国内外不同类型品牌的传统及整合营销经验。而作为从4A出来的创意人，项目上的各司其职，流程上的繁琐漫长，都让其想要突破原先的束缚，挑战新的环境。

“我想尝试一个比较不一样的环境，不需要去依赖那么多人，除了创意之外，还可以再拉大一些视野，有更多自己的空间。”Nireus坦言道。

很明显，有門给了创意人更多施展才华的平台与机会。同样出身4A的事业三部总监徐菁媛(Greener Xu)拥有逾20年国际4A广告公司从业经验，对于加入有門也有自己的考虑。

事业三部总监 徐菁媛

“就这边的机会来讲，客户对有門有做快速社交传播效果的期待，从创意来讲，可以很快地验证消费者是否喜欢和有参与感，对品牌来讲，传播内容是否吻合当下市场所需。我觉得会有机会去做一些不一样的东西，并很快能得到反馈。“Greener回答道。

对年初刚加入有門的Greener来说，目前团队仍在构建当中，对未来，她也充满了不少期待，“希望用好的故事让大家可以玩起来、创作让更多人有参与感的创意内容。”

在有門的创意实践的热情，不只“新人”如此，老员工也是如此。华南事业部总监减捌就曾出走有門，又回归有門，不同的经历让他对有門这一平台拥有了不一样的情感。

 华南事业部总监 减捌

“因为我是13年有門刚成立的时候，以策划的身份进入的。后来，我想出去试试，所以中途离开了一段时间去创业。17年年底又回到有門，负责广州分公司的相关业务。”减捌回忆道。

对于再次回到有門，减捌给出了自己的想法，“其实是机会，我觉得自己创业并没有更多人能够辅佐你在这个行业获取更多更好的客户机会和资源。当时的发展促使我做了这个比较大的选择。”

新兵强势加盟，老将卷土重来，有門不断壮大着自己的人才实力，这也让有門在业界的声量有了进一步的释放与扩大。

热案频出，热情不止步

有了平台的依托，创意人的价值自然有的放矢，接连出街的创意案例，既是创意人自身实力的展现，又是有門在行业内地位的凸显。在这一点上，入职半年多的Nireus最有话语权。

虽说入职时间不长，但Nireus已经带领团队接连拿下了三大比稿，其中不乏清风、vivo等知名品牌。谈起自己的项目，Nireus又一次打开了话匣子。

“清风是我们成团以来的第一个项目，是在9月份拿下清风的比稿，这是一个双十一的大项目。”Nireus着重分享了自己在有門的首个项目。

作为国民品牌，清风希望能够在新时代做更多年轻化的营销活动。但双十一作为各大品牌百家争鸣的战场，单一品牌想要突出重围显然难度不小。为此，Nireus联合团队瞄准了时下热门的综艺节目《乐队的夏天》，结合热点，破圈创造了一些新的话题。

“针对Z世代，我们找了马赛克乐队与清风品牌代言人杨紫合作,联合为清风纸业打造了一首品牌推广曲《自带清风》”，对于这次创意，Nireus表示，“这支MV 留住了清风品牌的气质，比较有活力，也带来了不错的销量。”

忙碌的状态带给Nireus不同以往的感觉，不断涌入的新项目也让其有了更多发挥价值的空间，团队的合作让创意有了全新的思考角度。

不同于Nireus，身为“元老级人物”的减捌在长时间的品牌服务中和客户形成了更加长期的关系。

“对于我来说，比较大的一个收获是陪伴一个品牌的成长。”减捌坦言道。

“近几年，随着整个行业分类的增多与愈加精细化，品牌方会需要各种各样的团队来支撑其打开市场。作为我们团队，这两年扮演的一个角色，不仅仅是跟客户达成一个比较好的协作，更多的是跟客户其他一些层面的供应商达成内容层面的协作。”正是基于这样的逻辑，减捌携手不少品牌共同走过了漫长的合作期。

减捌略显谦虚地道出了自己的一些合作伙伴，其中就包括拜耳集团旗下的一个皮肤产品线，比如康王等。

刚加入的新鲜感也好，长久的默契积累也好，有門不变的是保有创意人对创意最初的热情，也正是这样的热情，让有門佳作频现，真正在行业掌握自己的创意话语权。

低调的背后“掌门人”

有門的成功除了一批优秀创意人的创意贡献，更加离不开背后掌门人的价值引导。这个掌门人，正是有門创始人、CEO兼董事长——康笑。

不同于其他创意人健谈、活跃的性格，康笑给人的感觉，更多是一份淡然、沉静，慢条斯理的说话风格，不苟言笑的处事方式，强大的气场让初次接触的人难免退避三舍。

康笑自己也坦言很少接受采访，行业内的聚会也较少参与，做好自己，坚守自己的职责，减少不必要的沟通，是当下最享受的状态。从业多年的他依旧扎根广告行业，他的眼里有的是对这个行业变化的认知，对信念坚守的执着，对未来行业健康发展的期许。

在他眼里，时代的进步体现在技术的革命上，从传统媒体到微博微信，再到抖音快手，新的领域不断开创，带动着品牌客户的相继涌入。从业者在还未消化完从前的领域，就急忙奔赴下一个风口战场。

传播语境的变更推动着广告行业快速的向前走，是趋势，也是必然，但这也让不少公司在新阶段重新思考向着深水区进发，沉淀下来，回归匠心，让具有故事性，更深刻的内容赋能行业新的可能性。

真正的广告除了让更多人看到，也应该改变一些东西，这一点正是当初吸引康笑进入广告行业的初衷。如今，面对新鲜血液的流入，大批年轻人怀揣着各自的期待走进了这一行，对此，康笑也给出了自己的想法，“扎扎实实地去看看书，多去生活，多谈谈恋爱，这个对创造是有帮助。” 

快速问答

今日广告：有門8周年了，公司在寻求自己新的方向跟目标，对于您个人来讲，您未来给自己设定的目标是什么呢？

减捌：我们团队内部在小的项目上面达成了一个小小的共识，就是如何在最近一两年之间帮助品牌经营好自己现有的目标消费者。

另外，广告在不断变化，它的变化可能是在媒体渠道层面，比如前两年特别火的快闪店，短视频，但这些对于我们来说是一个必然的变化，也是我们必然要去顺应的。

今日广告：您现在也刚在组建自己的团队，然后你对自己团队人才这种选择上会有什么样要求？

Greener：基本还是要有想法的年轻人。然后我希望团队有一些不一样的人才互补。譬如说我不太会局限于去看4A的人，还是要看人的特性，还有他的执行功底，当然最好就是每个人都能不一样。

今日广告：对于有門8年，您有什么祝福？

Nireus：希望公司越来越好，更多元化更有趣，朝很多方面发展。希望有門不止是一个广告公司，它还能方方面面深入大家的生活里面。

今日广告：对于公司合伙人的分道扬镳，如今由您执掌有門，对此，您有什么想回应的吗？

康笑：分久必合，合久必分，一起走过8年大家都会有分歧。很正常事情，也无需过分解读。十字路口，他往这边走你往这边走，仅此而已。

有門八周年，人才的积聚，公司的布局，这家本土企业把事情越搞越大。但有一点，对创意的敬畏心，对好想法的包容，依然是有門坚持的目标，让更多有意义的内容出街，是其未来的方向。