Adman 无法中译。
“Adman”和“广告人”有最大的差异是“广告人”泛指从事广告传播行业的每一人,但是,并不是每一个广告人可以叫自己是Adman。Adman不能自称,而是同行们对你从事这个行业的尊称。
其中, 大卫·奥格威 (David Ogilvy), 威廉·宝伯 (Willian Bernbarch), 李奥·贝纳 (Leo Burnett), 罗瑟·瑞夫斯 (Rosser Reeves) 、詹姆斯·韦伯·扬 (James Webb Young) 、乔治·葛里宾(George Gribbin) 等等,更是启发一代又一代的广告人,影响了之后五六十年全球广告业的发展。其中一直让人津津乐道的,是他们经营文化,他们经典创作,他们的名言,和他们对广告的独特观点。
他们是 Adman。
他们在广告业的魅力和影响力,从美国广告业步入全盛的六十年代,到传奇的曼哈顿麦迪逊大道开始,循序渐进的影响了后数十年全球无数广告人入行,追寻成为 Adman的梦想。从此,一代又一代的Adman 辈出,推进了广告和创意的创新,百花齐放,多姿多釆。
Adman 无法复制,他们各自精彩,又共同影响世界。
我们可能是因为受到广告创意的启发入行,我们也可能是因为崇拜Adman的魔力而热爱这一行。
我从事广告创意37年,在同行同事里,遇见过不少 Adman,跟随过一些Adman,每一次的碰撞或擦身而过,都是一次又一次的学习和成长,留下故事,得到观点。
这种感受,在入行的前20年十分强烈,而后10多年渐渐淡薄。大量的广告公司被集团化,让各自的独特性,渐渐在庞大的资本运营被同化。过去的每一年到至今为止,虽然全球的广告创意还是有精彩的产出,但似乎能留下成为经典的作品少之又少。
我相信,只要广告行业还存在,Adman还是会存在。但是,我更相信,如果Adman是一个对广告行业领袖的形容词,已经死了不少。
是谁杀死了Adman?
虽然答案可以有许多,也不会太难找出来,更沒有找出来要干嘛的必要。但是,作为一个热爱并且从事这个行业这么多年的广告人,我特别想在这个时候,抛出这一个有兴趣的问题,听听大家的观点,希望能启发一些思考。
我相信,我们会得到标准答案和看法,也会得意想不到的回应和观点。想着想着就觉太有趣了,想着想着就想把它落实。希望“Who Killed The Adman?这一个问题能在广告圈激起一点涟漪,启动一些思考,推动一些改变,让我们这个创意行业,可以更好一点。
为了落实这个想法,我须要采访一些行业内重要和有影响力的人物,他们热爱这个行业,对业界的供献和努力不容忽视,他们经历过广告公司被集团化的前后数十年,必竟这是行业変化的关键转折点,他们大部份今天还在行业第一线,供献他们的智慧和力量。
我很幸运的得到他们的支持,在邀请他们出镜受访时,他们都是第一时间一口答应的。
感谢宋秩铭先生、唐锐涛先生、林俊明先生、苏秋萍先生、莫康孙先生、劳双恩先生、邓志祥先生、 郑以萍小姐。对于他们给我的信任,我心存感恩。
关于这个访谈记录片的摄制和完成,我不想流于套路或过于老成,我需要一个年轻的眼睛,这个人又对广告有一些理解和感受,对拍摄内容有自己的观点。有趣的是,这一个人,竟然就在我家里。
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我的小女儿思立,去年毕业於英国切尔西艺术与设计学院(Chelsea College of Art and Design),学的是平面设计,在大学时的暑假,她去了伦敦的 Stink Studio, 新加坡的DDB和上海的JWT实习,她告诉我,在广告公司坐着一天上班很无聊,为什么要一直开会,为什么大家好像因为要开会,须要说话而说话?她在十二岁的时候告诉我,广告人很坏,广告人一直在玩弄人们的心理。
她的洞察力,让我觉得她挺适合做广告的 。她毕业后,並没有去广告上班的想法,而我又正好在几乎同一个时间"下班",离开了前后服务了10年的JWT。
在大学的最后一年,她发现比较起平面设计,自己更热爱影视,她的毕业作品是一个短视频纪录片,关于一个早期香港家庭移民到伦敦售买炸鱼和土豆条(Fish and chip) 的访谈,观察真实乐观,手法自然幽默。
女儿对于我这个想法表示高度兴趣,可以采访和拍摄她从小就认识的广告叔叔们,又可以有自己发挥的空间,有自己的执行想法,自由发挥。
于是,我们就一起做了这件事。我负责构思内容并邀请受访嘉宾,思立负责导演、美术、音乐、拍摄和剪辑和平面设计。由于对广告业的背景比较陌生,思立在启动拍摄前,做了大量的资料收集,来了解什么是Adman?
就这样断断续续经过了10个月,这个片子终于完成。
我谨以此片,献给过去和现在为广告界付出热情的广告人。
是我们的第一位受访大咖嘉宾,思立有点手忙脚乱。
访前竟然忘了我们有约,却能对答如行云流水。
访前要求不要剧透采访问题,说这样的回答比较自然。
访前很兴奋的透露,美剧Madman主创编剧,答应参加亚太广告节,当演讲嘉宾。
我们特地飞到香港采访,他说广告已不认识我,我也不认识广告了。
从小看着思立长大的怪叔叔,我的前辈,我的朋友。
说广告难做,行业没希望的,都是Loser。
一直推荐我还可以采访谁谁谁,可见Adman没有性别之分。
「关于Norman Tan 陈耀福」
OnBrand创始人 Norman的广告生涯始于1982年的新加坡,多年以来,相继跨区域任职于葛瑞、李奧贝納新加坡、智威汤逊台北及东南亞。2005年开始定居上海,先后任职于达彼思中国和Lowe睿狮中国,2018年8月底正式缷任JWT智威汤逊中国区主席兼东北亞创意长,专业积淀深厚。隔年7月,创办 OnBrand 个人工作室,专注于品牌营销传播,内容和培训,Norman 相信,传播只有两种,一种On Brand,另一种Off Brand。 |