​走进位于环球港马马也的办公室，门口是一个巨大的火柴，这是莫康孙于今年4月份创立的新公司logo，马马也取自火柴英文Match的谐音。

被称为“中国广告四大教父”的莫老师，是第一批由大陆以外地区进入大陆开拓事业的广告人之一，43年的广告生涯中有近37年在同一家国际4A广告公司麦肯奋斗，今年4月选择离职，开始创业。对于新工作新职位，对莫老来说大同小异，但是对于这样的选择，用莫老的话说：“为什么十年前不做这个事情”。

有一种气质叫莫老师，有一种匠心叫莫老师，有一种热情叫莫老师，在广告行业的43年，他见证了中国广告从起步到蒸蒸日上的变迁史。在采访的这天早上，莫老师在八点多已到办公室，穿着干净且朴素，给人明亮又舒服的感觉。眼前的教父不带有一丝见证行业发展的历史感，反而谦卑又洒脱的气质，更像是一个可以“指点江山”的热血青年。

莫老师是很多奖项的评审，是很多高校的客座教授，也是很多论坛的座上宾。在麦肯37年的生涯中，已有硕果累累的战绩，年近六旬的他，却选择离开4A，开始创业。4月下旬，关于莫老师将要创业“马马也”的消息，在朋友圈被各路广告人转发，我们对于莫老师创业充满了敬意和敬佩，但熟悉莫老师的人都知道，这是意料之中的事。

“担心退休病，选择与年轻人创业”

Q：在国际4A麦肯工作近37年，也到了一个“功成名就”的年纪，为什么会在这个时候离开4A，选择创业？

莫老师：事实上，我没有觉得非要在一个企业做多少年，才算是履行的任务或者责任。今年恰巧是退休的年龄节点。当然，我也可以选择继续在麦肯做下去，但是我担心会有退休病，担心公司出于尊重或者其他理由，选择让我去做清闲的工作，这样会影响我个人的状态，这是我第一个考虑创业的原因。其次，在工作中接触了很多年轻人，他们选择在年轻时做点事，恰恰是这样一群有想法的年轻人，与他们一起选择创业。

Q：在广告行业存在一个普遍的现象：频繁跳槽，很多年轻人认为跳槽能接触不同的团队，能升职加薪，您在同一家公司工作了36年，是怎么坚持的？

莫老师：在广告行业有三个误区我不是很认同，第一，广告是属于年轻人的工作；第二是，广告人都工作到很晚，上班比较晚；第三：不该在一个企业呆很长时间。这是广告行业的现象，但是是不正确的。我不认同这三个观点，希望有智慧的人能够判断事实，不要人云亦云。

   首先，相比传统行业，广告行业是一个新发展起来的行业，尤其是近十年、二十年的经济发展，年轻人大批的涌入广告行业。但是，20年前加入这个行业的人，虽然现在是中年，但也曾经是年轻人，是现在广告行业的主力。

   其次，大部分晚到的员工，我不觉得他们真的有在加班，其实他们工作的时间还是一样的，那些不会晚上班的人，就会跟着晚上班，所以，慢慢就变成了行业的习俗，广告人就加班晚上班。广告人不是这样的，国外的广告公司不是这样的，有很多海外雇员看到这个现象，只能摇摇头。

至于不能在一家公司呆太久，大部分说这话的人，是没成就的人。可能是利用这个借口跳槽换来一个更高的职位或更好的薪酬。从创作来看，这种跳来跳去的，几乎没什么好作品。

“创业的新鲜感让我分外地有劲”

Q：从国际4A到成立创意热店，马马也成立三个多月的时间，心态上有会有不适应吗？工作和生活有哪些改变？

莫老师：我是从4月1日开始在马马也工作的，他们都开玩笑说愚人节。每一天都有很多让人兴奋的事情，新的环境，新的客户，现在有单向服务的客户，也有长期的客户，有更大的空间做很多好的案例，作为一个广告人，还是很开心的。

工作对我来说，是一件很快乐的事情。我经常讲一个笑话，就是在我一辈子里，身体里面承受不了的，是读书的时候，经常要吃药看医生，后来才勉强到大学毕业。当我第一天上班，我就高兴的不得了，太美好了，读书时需要考试写论文，现在工作七八个小时，还有人给你工资（哈哈）。

我不会因为工作妥协对生活的一些基本要求，也是要有足够的时间休息和陪伴家人，有自己的兴趣和爱好，新的工作不影响我工作和生活的平衡，如果因为工作，牺牲了生活、家人和健康，这很不不值得。

Q：这次创业，可以看作是开启了第二人生吗？ 

莫老师：工作的方式虽然是一样的，但是工作的环境改变了，面对的客户也改变了，这些改变能够给我一个焕然一新的感觉，所带来的新鲜感会让我在做任何事情时分外地有劲。虽然现在面对的问题和之前在麦肯面对的问题，几乎大同小异的，事情的分量可能减小了。但每一个工作，都可以深入到你希望的深度。

能够在这个年纪开始创业，我也希望给年轻人发出一个信号，也就是刚才我提到的三个误区，通过亲历亲为，给他们树立一个榜样。全世界的创业人都是面临很多很多的挑战，我不敢说马马也一定会成功，也不能确保一切都和想象中那么美好和顺利。但是我们会坚持初心，在我们设定目标的轨道上努力。

“比起Big idea，我们选择做Match idea”

Q：能与我们分享下由一个火柴到“马马也”取名的过程，又是怎么串起来组成企业文化？

莫老师：火柴是一个媒体，是一个能够产生火花的媒体。那火花能够带来什么呢？小到可以抽一根香烟，大到可以煮一顿晚餐。它是一个触点，可以激发灵感和创意，广告公司需要很多可以点燃想法的火花，这是我们用火柴作为标识的一个联想。

火柴的英文Match，有两个含义，一个是火柴，另一个是匹配。以前的广告人大多出自国际4A，他们经常会说big idea，可以整合很多资源，得到一个大传播。在所有人都认同这种说法的时候，我们得有一个不同的主张。事实上，我觉得重要的是，需要和客户一起创造一个匹配的idea，如果说big idea是一个很大的饭局，用几十道菜满足不同的人，那Match idea则是匹配到每个人，来满足不同人的需求。

我们给予了Match每个字母不同的意义，五个字母拆开就是马马也的文化。M代表Marketing，虽然我们是一个创意的热店，但不能天马行空，光凭想象，只有做符合市场营销的策略，才会有广告的策略和创意的策略。A代表Advertising，我们深处广告行业，大部分的作品是广告； T代表Technology，回顾过去一百年的广告，从户外、纸媒，广播、电视到今天的互联网，手机终端，因为技术的变化广告行业发声了翻天覆地的变化，我们乐于拥抱技术来做匹配的创意。C代表Creativity，创意始终是最重要的，有很多广告缺乏创意，是因为没有将创意融入到全部传播手段里面，不管是在内容上，还是整合渠道上，创意都是核心。H代表Harmony，和谐能够产生快乐，和气的氛围能够让大家更爱工作。

Q：在您的愿景中，希望马马也要打造成一个什么样的创意热店？

莫老师：我希望我们的每个项目都运用到Match中去，这三个多月产出的作品，比如为东方航空打造的60周年宣传片，为苏泊尔BB杯做的广告片，在创作中我们都很开心，也很回味这个过程，这是很多广告公司不一定能做到的。当然，愿景公司越来越好，但是不管将来是做大还是做多，这些条件，我们是不能妥协的。

“介入一个创意的前端”

Q：每个创意人产生一个好的idea的来源和思路都各不相同，对您来说，一个好的创意是如何产生的？

莫老师：创意人Idea产出的方式大同小异，但是每个人的背景不一样，这就决定了产出的结果不同。我们的脑袋就像一个硬盘，每个人储存的记忆和资料都不一样，对我来说，经验和阅历比较丰富，硬盘的储存量会大一些。

拿到一个创意说明，要看产品或者品牌本身意味着怎么样的意义和价值，我们也不能单面做创意，而忘记品牌兼具的一些形象。我做创意总监很多年，已经养成一个习惯，在我所参与的项目里，很喜欢从最前端就介入，怎么将需求作为一个创意。我的出发点和所有参与项目的人是一样的，我会运用我个人的经验，去给他们一些想法，有些想法不一定很完善和成熟，但是我会跟他们分享，他们选择听或者不听，或者反对，都是可以的，我认为这才是一个开明的。在他们各自做自己工作的时候，我就不干预了，等到做出成品了，我会再提出一些建议，我很乐意他们能将我的想法作为一个补充，或者极力反对我的想法，我都觉得很蛮好。两个阶段我都会参与，有个别的项目，从提案到执行，我都会参与，这也是我喜欢这个工作的原因。

另一个，我一直觉得中文很有个性和力量，一个是批评人的时候是最强大的，第二是压迫的时候是最强大的。我经常会说，在我们做一个作品的时候，无妨看一下竞争者怎么做，在看的同时，带着批评，它怎么样不好，在你批评别人的时候，同时给到建议，这样才能发挥出自己的最大力量，把更好的东西体现出来。

第二个就是压迫，我几十年的广告生涯中，有的人会说，你太苦了吧，为什么要这样做。事实上，我是故意的，已经养成一个习惯了，甚至有时候，我希望被客户骂一下，或者被同事抱怨一下，因为我觉得有压力的时候，才会产生动力，虽然这是比较消极的。但是既然我们血液里面有这种DNA，能利用这种DNA产生更高的效率。

“希望未来的广告教父能坚持”

Q：现在每天的广告数都数不过来，您评价一个广告创意“好与不好”的一把秤是什么？

莫老师：虽然我刚才批评了年轻人，但是我要说一句公道话，非常优秀的广告人还是不可小觑的，我希望这一帮未来的“广告教父”能坚持。我看到了很多优秀的广告人，希望他们不要被大部分不优秀、不执着、负能量的年轻人影响，希望他们能够以身作则，领导广告和创意行业，再走向一个更高的台阶上。

我还是用平常心、一个消费者的眼光来看案例，比如说，我经常坐地铁，作为一个乘客看地铁里的广告，坐航班的时候会翻阅杂志，会看报刊亭的报纸，微信上的推文，在车上会听广播，回家会看新闻和卫视频道。我们公司的微信群里，有好的创意会互相分享。我也经常参加评审，有学院奖，有公开的，还有公益的，会把一年的案例都看了。整体来说，广告一年比一年好，其中很多学生的作品，都很有个性和创意。

在看这些案例的时候，脑子会浮现ROI的三个标准，关联性 (Relevance)、原创性Originality)、震撼力(Impact)。这是一个很经典的标准，不管是互联网还是电商，都应该遵循这三点。整合会是一个趋势，我们看到拿奖的案例，不止是获得一个类别的奖项，在其他类别上也会获奖。  

我对广告的认识是随着科技、媒体的变化而变化，但是看了几十年的广告，好的东西还是好的。正因为广告的变化，才让我们保持对它的热情和喜好。

在采访间歇，有来上班的年轻工作人员陆续来到公司，他们很自然的与莫老师打招呼，莫老师标准式的微笑，挥手会意。作为后辈，我敬佩他来自内心深处的热情、谦卑、儒雅与好学，他用他丰富的硬盘储存，依然与广告行业一同前行，并身体力行地为年轻的广告人树立榜样。

“随遇而安”是莫老师创立马马也的初心与现状，并没有宣扬的口号和概念，也没有大肆叫卖的喧嚣。而是用一个火柴点燃创意，用“Match”匹配客户，匹配市场，匹配当下的环境。我们无法料想马马也将来能做多大多成功，但是它所坚持的，让我们看到一个创意热店该有的模样。

广告教父不是一个传说，是43年的坚持与积累，我们都需要一个榜样，来看到未来走的每一步是否正确，莫老师就是这样的人物。一篇采访不足以评判一个“广告教父”的经历，对他来说，马马也是一个新的开始，我们祝福马马也，祝福莫老师。