在广告行业里，仅凭“热爱”一词已经不能标榜自己了。有这样一家公司，他们自称对创意有“瘾”，为了灵感，可以饥不择食。从名字开始，它就向外界宣告着自己对创意的痴迷；杜蕾斯、滴露、百雀羚、腾讯、屈臣氏等都是它的合作伙伴；也能把跨界创作玩的风生水起......

成长至今，这家自称创意有瘾的公司——艾迪霍克已经走过了四个年头，今日广告专门造访这家自称“创意有瘾”的创意热店，带着好奇与疑问，与创始人Louis Lu和副总Daniel Wu展开一场妙趣横生的访谈之旅。

艾迪霍克创始人 Louis Lu

艾迪霍克副总 Daniel Wu

我很想创造一个跟我处境相同的公司

这里是艾迪霍克的办公室，窗外就是繁华的人民广场。从操着一口有趣诙谐“台腔”的创始人Louis Lu开始，艾迪霍克的办公室内就洋溢着轻松自由的气氛......

Louis Lu自述创业史：最早在台湾安安分分当上班族的他，心怀梦想，最终选择了出国深造。在国外的日子里，放了学去打工赚钱是他生活的常态，许多基层的职业Louis Lu都有过尝试，而这段艰苦的经历也让他学习到什么叫真正的“谦卑”。回国后，从事过众多不同工作的Louis Lu意识到自己一直在为别人工作，从未尝试过“老板”这个自带光环的职业，于是他排除万难，毅然创立了这家公司——艾迪霍克。

“我觉得我就很想创造这个跟我处境很像的公司。”Louis Lu说到。

艾迪霍克，单看中文，很难有人知道它是什么意思。但它其实就是“IDEAHOLIC”的音译，它是由我们所熟知的“IDEA”和“ALCOHOLIC 酒精中毒”两词拆解而来，意在表达点子上瘾。Louis Lu希望他的公司氛围是轻松的，也可以给很多员工提供一些新颖的想法跟建议。

受访当天正是艾迪霍克创立四周年第一天，回顾创立之初的酒会上，Louis Lu盯着“广告”一词陷入沉思。广告人人会做，做过广告的人可称为广告人，但没有创意的人是无法称自己为创意人。自此，他一直把公司往创意的方向引领，希望公司的员工能自诩创意人。

为了激励员工能主动交流和沟通，Louis Lu还自创了公司专属的“艾迪币”。这种物质奖励、赏识激励与爱的激励相结合的方式，让艾迪霍克的每一位员工都深深地感受到被认同，也大大增强了公司的凝聚力。

Louis Lu介绍，未来，艾迪币或被打造为艾迪霍克的专属文创。

依靠精准洞察做出好创意

台湾出身的Louis Lu和Daniel Wu从公司创立之初就深感大陆的市场环境与台湾不同。小清新慢节奏的台湾广告风格已不能适应大陆的快节奏观影方式。对他们来说，大陆的广告需要精准洞察，研究每一个广告的侧重点。

Daniel Wu直言公司的洞察机制最重要的是从消费者出发，包含对于TA目标人群的洞察、TA的生活习惯、消费方式、媒介习惯等，与此同时对品牌内涵进行深挖。

杜蕾斯如今是艾迪霍克的长期合作伙伴之一。然而，起初两方的合作并不寻常，合作的原因也十分碰巧。当时急于寻找跨界action的杜蕾斯在各个广告群里寻求创意代理商，虽是广告圈新人，艾迪霍克却毛遂自荐，主动站出来提供创意，虽然最后因为跨界品牌的分歧导致合作没有成功，但经此风波，杜蕾斯方见识到了艾迪霍克的创意力量，不久，艾迪霍克联合“艺术怪才”池磊与杜蕾斯展开了合作。

业内常有“万物皆可跨界”的说法，但如何将杜蕾斯持久系列产品与池磊的内核精神完美融合，切中年轻人审美的同时符合平台标准，对艾迪霍克来说也是一个前所未有挑战，仍需要不断地尝试与创新。在一个月的磨合下，再一个月的制作下，杜蕾斯×池磊联名的创意甄选礼盒终于上线了。 
 

从开始到预热最后，杜蕾斯方获得了总计1010万+曝光量，爆发期总计806.7+万曝光量，近2000万的总曝光量为杜蕾斯618联名Campaign画下完美句点，而亮眼的礼盒销量成绩同时宣告艾迪霍克的跨界战役圆满收官。

在本次营销中，“艺术怪才”池磊与“创意上瘾”的艾迪霍克一拍即合，互相吸引。如今池磊除了艺术家和设计师，还多了一个身份——艾迪霍克的艺术总监，这让艾迪霍克与更多品牌的跨界创作有了新的可能。

正是通过这次与杜蕾斯的合作，广告圈看到了艾迪霍克不俗的创意能力。经此一战，艾迪霍克也得到杜蕾斯方的引荐，得到了与滴露合作的机会，为日后的持续性合作夯下坚实的基础。

挖掘新东西，寻找新创意

在跨界联名领域玩的得心应手的艾迪霍克获得了多家品牌的认可，但这家自由洒脱的公司却从不拘泥于做广告创意，他们自称广告公司中的“奇葩”。Daniel Wu介绍，除了广告创意，艾迪霍克还搞了点“花里胡哨”的......

2019年，艾迪霍克创造了自己的MCN部门，自此，公司拥有自己的脚本设计和制作团队，开始孵化自己公司的KOL，致力打造艾迪霍克的专有优势。“我们现在思考就是怎么样利用一些比较优势的资源，包含自己独有的IP。”

好的东西总有被玩坏的一天，针对国内IP价值挖掘，Daniel Wu认为需要不断挖掘新的东西，新的IP，艾迪霍克需要打造出自己的产品。

“艺术怪才”池磊作为公司的艺术总监，已和艾迪霍克紧紧地绑在了一起，前卫、潮流的创作风格也体现出艾迪霍克对待艺术的态度。

Daniel Wu介绍，目前，艾迪霍克正在尽全力打造池磊的个人IP，从目前的线上到之后的线下，艾迪霍克将在媒介平台、线下展览、商业地产等多个领域进行尝试。

快速问答

今日广告：你们在服务客户的时候，有自己的一些坚持和一个选择的那种标准吗？

Louis Lu：不做假。我一直想跟我的同事讲，因为其实我们的作品里面呢，我们的数据是可以看得到的、追得到的、查得到的，所以我不太希望在简介上面就给客户营造说我们是一个了不起的公司。然后当他想象越大，实际在接触的时候，发现那个落差感是更大的。真正要拿出成绩是跟客户面对面之后，以及我们做完这个项目而拿到的数据，这个才有办法让客户觉得说对艾迪霍克另眼相看。所以我们一开始接触，是不会去让自己去那种膨胀型的推销自己是有多厉害的。与客户的交流，是非常真诚的情况之下，我帮助他们的品牌提升，相较你也可以帮助我们有创造一些项目的营收。是相辅相成的，所以我们跟品牌间的合作才能长久。

今日广告：目前现在的一些广告公司有没有一个比较接近于你就是你设想的那个创意？

Louis Lu：其实在创业之前，我一直很崇拜天与空。他们其实就是我一直在学习和了解的一个企业，我觉得他们是一个榜样。所以一开始我们就一直朝着他的方向去做。整个天与空的调性和经营，是我们很好的一个对标的广告公司。

今日广告：在合作的过程中有没有遇到一些比较困难的项目？

Daniel Wu：总是会有的，但是我们跟客户的关系就是双方都会很坦白，客户有时不买单我们的创意，我们就会去跟客户深度沟通看是洞察的问题，还是媒介组合效果最大化的问题。可能我本身之前在甲方的背景(宝洁市场部)，对于客户的需求，还是能比较能共情。

今日广告：项目里面，像跨界的项目可能会做得多，那你们对于跨界有没有一些自己的想法？

Daniel Wu：因为你跨界无非就几种事情嘛，一个就是你要跨界的那个人或者品牌，或者是什么形象，可能跟这个品牌是在某一程度是有契合或互补的。那另外一种跨界就是说除了契合之外，现在很多都是会讲圈层。比如说这块我就是想吸引一些年轻人，年轻人就分很多圈层。喜欢潮流的还是喜欢二次元的？喜欢游戏的还是喜欢什么的？但是你就要思考，以滴露为例子，会买滴露的人里面，大部分还是女性为主啊，新锐白领比较在乎自己生活的质感，就是那种年轻妈妈对自己生活比较有要求，比如说九五后的这种年轻妈妈跟八零后的看的东西可能就不一样了。

艾迪霍克四年，这家从上到下都保持有趣前卫的公司似乎并没有把创意当作一份工作，而是一种兴趣，在“玩创意”上宣扬着自己的风格和独到见解。而“创意上瘾”所支撑的各类业务的延伸，也将赋予艾迪霍克更为丰富的内涵。边界在哪，没有人可以限制。

毕竟，创意这个词，本身就是无限。